MBA applications
and job search consulting
Когда меня заметят?

Когда меня заметят?

«Я все жду, что меня оценят по заслугам»

Знакомо?

«Я отлично работаю, разве это не очевидно?»

«Начальник же не слепой? Он разве не понимает, что этот копеечный бонус меня не замотивирует?»

Есть ли у вас в компании выстроенная система оценки?

Есть ли у вас чётко поставленные цели на год и поквартально, по которым вас оценивают?

А вы отчитываетесь регулярно о проделанной работе? Говорите о том, как сами оцениваете свою работу?

Говорите о том, что вы ожидаете за вашу отличную работу?

Вообще вот это ожидание – что другие люди будут телепатически понимать, как мы себя чувствуем и что хотим – мало адекватно как в профессии, так и вообще по жизни.

Ждать, что начальник угадает, чего же вы хотите, примерно так же эффективно, как дуться на мужа за то, что он не предугадал ваше желание пойти в театр.

Давайте посмотрим правде в глаза.

Никто не обязан угадывать ваши мотивации и желания.

Вы удивитесь, но ваш начальник:

— Может не знать, насколько хороши ваши результаты, если нет чёткой системы оценки и вы не даёте регулярно о себе знать

— Может по-другому оценивать вашу работу – и если вы не просите фидбек, то и не узнаете об этом

— Может видеть вашу хорошую работу, но не знать, что вы хотите и не иметь инструментов от компании вам это дать

Во всех этих случаях стратегия ожидания – самая проигрышная.

«Ольга, но что это за начальник такой, который не даёт фидбек, не ставит цели?»

Тут у нас вырисовывается четкий выбор:

Либо я продолжаю сидеть и считать, что начальник ДОЛЖЕН, и страдать

Либо я осознаю, кому это все надо в первую очередь? Мне? Значит я начинаю делать то, что зависит от меня, чтобы увеличить свои шансы.

Как ни странно, не все люди хотят, к примеру, больше денег. Или повышения. Кто-то хочет определённые проекты, другие – учебу за счёт компании. А третьи – чтобы просто их хвалили регулярно (менеджерам на заметку: это бесплатно).

Даже если в вашей компании есть работающая система оценки, ваш начальник может не знать, как именно вас «любить». И, увы, это ваша задача – донести ему это.

Донести – не значит получить. Но хотя бы вы будете понимать, что со своей стороны сделали все. А это дорогого стоит.

«Я все жду, что меня оценят по заслугам» ⠀ Знакомо? ⠀ «Я отлично работаю, разве это не очевидно?» ⠀ «Начальник же не слепой? Он разве не понимает, что этот копеечный бонус меня не замотивирует?» ⠀ Есть ли у вас в компании выстроенная система оценки? ⠀ Есть ли у вас чётко поставленные цели на год и поквартально, по которым вас оценивают? ⠀ А вы отчитываетесь регулярно о проделанной работе? Говорите о том, как сами оцениваете свою работу? ⠀ Говорите о том, что вы ожидаете за вашу отличную работу? Read More
Комментарии
Наш сайт использует куки-файлы для того чтобы обеспечить максимальные удобства пользователям. Продолжая просматривать наш сайт Вы соглашаетесь с использованием куки-файлов. » Подробнее